非凡“十四五” | 物流公司：绿美通道筑枢纽 物流先锋谱新篇
编者按：
五载奋进，镌刻云岭通衢壮阔画卷。“十四五”期间，云南交投集团始终心怀“国之大者”，勇担中国式现代化云南实践的“开路先锋”，资产总额突破万亿，高质量发展迈出坚实步伐。
为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面展现奋斗历程、系统总结发展经验、凝聚接续奋进力量，集团官微开设【非凡“十四五”】专栏，多维度呈现集团公司及所属各单位五年来取得的丰硕成果与生动实践。
物流公司：绿美通道筑枢纽 物流先锋谱新篇
全省高速工地物资集结、澜沧江畔货轮穿梭、元谋新能源重卡换电站车流如织……“十四五”规划期间，云南交投集团现代物流有限公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，主动融入全省“3815”和集团“2712”战略发展目标，深入落实“11222”工作体系，以培育绿美通道经济物流新业态为抓手，深度融入集团“投融建管营”全产业链，累计实现营收超1200亿元。公司从专注高速公路建设、大宗物资供应的“物资物贸企业”，成功转型为涵盖物流、供应链等多元业务的国家AAAAA级综合物流企业，为集团产业延伸与云南建设面向南亚东南亚辐射中心筑牢物流支撑。
党建铸魂 凝聚红色动能
在集团党委的坚强领导下，公司党委坚决贯彻“两个一以贯之”，将党建工作深度融入集团“通道物流”战略部署，以党建校准业务方向、以业务承载党建使命，构建经营管理、采购管理、物资贸易、供应链管理、财务管理、风险管控一体联动的核心驱动架构。同时推行职务与职级晋升双通道，打造党委全面监督、纪委专责派驻监督、基层组织日常监督的全方位监督格局，确保集团各项战略部署在公司高效落地、闭环落实。
紧跟集团党委党建引领业务发展的整体部署，公司党委将“交投铁军”作风全面融入物资保供、跨境攻坚等重点任务。在全省50余条重点高速公路项目物资保供中，以党建引领统筹资源调配，保障沥青、钢材等关键物资精准送达；在多式联运线路开拓中，以党建引领破解通关协调、技术适配等难点问题，切实推动党建与业务同频共振、同向发力。通过锚定党建引领核心，将党的领导优势有效转化为公司的发展优势、竞争优势。
主业升级 拓宽发展外延
物流公司紧跟集团“绿美通道经济”战略部署，推动“交通+物流”产业融合发展，以大宗物资供应链为核心根基，主动拓展业务边界，逐步形成大宗商品、有色金属供应链、新能源重卡联盟三大新兴业态，构建“基础主业+新兴业态”全链条服务体系。不仅筑牢集团高速公路建设的保供根基、夯实公司业务基本盘，更通过培育三大新兴业态，实现从单一物资供应商向综合物流服务商的跨越。
基础保供、稳固主业。公司聚焦交通建设核心需求，五年累计供应沥青近100万吨、钢材630万吨、水泥超2000万吨，覆盖瑞孟、楚大改扩建、宣会等50余条重点高速公路项目。其中沥青销量连续五年稳居全省第一，市场占有率超60%，为县域高速“互联互通”工程筑牢物资防线。同时公司同步深化市场化转型，外部市场占比持续稳步提升，“十四五”规划末期已超90%，转型成效显著，市场竞争力显著提升。
大宗商品供应链服务工业。凭借多年深耕物资物贸领域的积淀，公司顺势延伸布局工业产业链供应链业务，五年间围绕焦炭、煤炭、铁矿石等物资，累计供应量近2300万吨，与全省数十家焦化、钢铁企业共建“共链多赢”生态圈。既以“4000公里连夜保供煤炭”的行动彰显责任担当，保障工业生产稳定运行；又以打通澜沧江-湄公河跨境铁矿石多式联运通道的实绩，拓展业务发展新空间。同时，公司依托保供服务与通道建设的双重发力，煤炭、焦炭、铁矿石板块营收保持高速增长，“十四五”规划期间增幅显著，年度同比最高达55.46%，年营收超100亿元，为“交通+物流”融合发展提供坚实支撑。
有色金属供应链激活价值。公司精准切入铜、铝、锌等有色金属流通领域，延伸产业链服务触角，五年累计供应量近45万吨，构建“矿山-冶炼-加工”直达供应链。通过减少中间流通环节，助力云南有色金属产业降本增效，推动资源优势向经济优势转化，服务全省重点产业布局，年营收超100亿元。
新能源联盟推动低碳发展。物流公司响应绿色低碳交通发展部署，精准布局新能源物流新兴赛道，以新能源重卡运输为核心，同步拓展轮胎保障中心等车后服务市场，构建全链条绿色物流联盟。五年间开通云南首条高速公路新能源重卡运输线（瑞丽-弄岛），运输量达160万吨；联动华新水泥推进清洁运输，年减排二氧化碳2300吨；联合宁德时代启动攀枝花至磨憨（关累）换电干线，创新“交通+能源”融合模式，首期投运的元谋换电站换电时长仅需3-5分钟，与燃油车相比，运输成本下降超20%、效率提升30%。目前已联动11家新能源主机厂构建“车-货-能”生态，为集团绿美通道经济建设打造示范样板。
绿美赋能 激活转型动能
物流公司紧扣绿美通道经济与数字化转型战略，通过技术创新、跨境整合等双轮驱动，推动物流业务智能化、绿色化、国际化升级，厚植新质生产力，为“绿美交通+智慧物流”融合发展注入动能。
数智平台提效赋能。公司建成“交物通”智慧物流平台与数字供应链管理平台双载体。“交物通”智慧物流平台实现货物全流程可视化监管，获评中国物流与采购联合会“2023年度物流企业数字化转型优秀案例”，显著提升调度与通关效率；数字供应链管理平台统一200余种物资规格、建立700余家客商档案，实现“需求-入库-结算”全流程线上化，相关项目荣获2025年全国商贸流通数据要素解决方案大赛一等奖。两大平台汇聚的物流业务数据、标准化物资信息及全流程线上化经验，为集团“绿美通道·交通大模型”提供关键数据资源与实践基础。
跨境冷链双向互通。公司率先开拓中老泰跨境冷链公路运输线路，同步配套±0.3℃精准控温技术与减碳工艺，实现30%能耗下降。2024年线路开通以来，累计发运超200车次，宾川葡萄、通海蔬菜直抵泰国，泰国榴莲72小时鲜达昆明，全程损耗率控制在8%以下。既为“云品出滇”搭建高效物流链路，更畅通“东南亚鲜入滇”便捷通道，实现双向贸易互通互促。
跨境枢纽开放赋能。公司依托集团立体交通网络布局，以磨憨、关累港等为支点，构建“公水”联动跨境物流体系。一方面打造澜沧江-湄公河跨境一单制多式联运通道，实现“一次委托、一单到底、一次结算”，完成老挝铁矿石通过水运通道进口的首单突破，项目还入选2025年全国“综合交通”优秀案例。另一方面借力磨憨口岸国家物流枢纽建设及GMS（跨境运输直达）政策，推动“一次查验、全域通行”，加速跨境业务常态化运营，强化云南“一带一路”南向通道支撑力，助力形成“川滇-南亚”物流网络，放大沿边开放枢纽价值。
低空经济创新发展。聚焦寻甸县澳洲蓝龙虾无人机多式联运服务项目，以寻甸县金源乡云南山水金源生物种苗有限公司为中心枢纽，交投集团阿旺服务区为二级枢纽，昆明市长水国际机场为末端中心枢纽，利用无人机速度快、不受地面交通限制、环境干扰小等优势，通过空中路径运输物资，与高速公路网、服务区、空运端形成多式联运网络。作为集团内首个高原特色农副产品“低空经济+公路+航空”多式联运试点项目，既把握无人机低空经济发展趋势，又盘活集团服务区闲置土地资源，后续将通过示范项目形成标准化物流产品，加速向物流服务企业转型。
沥青供应链革新，“一箱到底”焕发新动力。公司创新推出沥青集装箱“一箱到底”新模式，以“散改集、以箱代库、一箱到底”为核心构建一体化运营体系。该模式将散装沥青整合为标准化箱体，依托“一箱到底”贯通“海铁公”多式联运全程，减少中间倒装环节，有效降低货损与综合运输成本，提升整体运作效率。同时，集装箱具备的“流动仓储”功能，通过“以箱代库”优化资产布局，减少对传统固定仓库的依赖，降低仓储成本，增强供应链调度弹性与响应速度，实现全链路有效管控与供应链韧性提升。
品牌升级 展现高质量发展新形象
五年间，物流公司发展实力与“交投物流”品牌影响力同步跃升。公司2022年跻身“云南企业100强”第15位、“云南服务业企业50强”第5位；2025年正式获批国家AAAAA级综合物流企业，数智供应链、跨境多式联运等项目多次荣获全国奖项，转型和发展成效获行业广泛认可，公司高质量发展迈向新台阶。
站在“十四五”规划收官与“十五五”开局的交汇点，物流公司将持续锚定集团绿美通道经济战略，深化“1+3+1”发展格局，以数智平台为支撑、以新能源运输为突破、以口岸枢纽为支点，在“交通+物流”融合发展中续写新篇，为集团高质量发展与云南面向南亚东南亚辐射中心建设贡献更多物流力量。
供稿｜现代物流公司