2023社会责任案例③ | 精准施策共发力，有效助推乡村全面振兴

摘要：云南交投集团定点帮扶红河县以来，始终坚持以乡村振兴战略“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20字方针总要求为出发点和落脚点，聚焦党建提升、特色产业发展、消费帮扶、农民增收等内容，扎实稳妥推进乡村建设，打造多方协同发力、全司共同参与的良好局面，让田间地头的增产真正带来乡亲们的增收，奏响乡村振兴新的篇章。

关键词：定点帮扶  产业扶持  乡村振兴

一、背景

乡村振兴战略是决战全面建成小康社会、全面建成社会主义现代化强国的重大历史任务。云南交投集团作为省属国有企业，担负着促进云南综合交通运输发展、助力云南经济社会高质量发展的重大责任。集团重点关注群众急难愁盼问题，主动找短板、问需求，探讨共建合作机制，定点帮扶红河县特色产业发展、捐资助学。同时，以消费帮扶为抓手，按照习近平总书记关于“解决好贫困地区农畜产品卖难问题”重要指示精神，从资金、人才、物资、技术等方面助力乡村振兴，形成多元主体参与、多种形式推进的强大合力，从源头激发乡村振兴内生动力。

二、责任行动

（一）夯实根基，筑牢堡垒，聚力跑出振兴新速度

发挥人才优势激发振兴新潜力。2023年5月，云南交投集团完成驻村工作队员调整轮换工作，择优选拔3名有基层工作经验的年轻党员干部组成驻村工作队，以市场为导向，与地方党委政府共同探索发展地方经济思路。通过走访农户及周边区域、开展市场调研，探索适合当地种植的优质农副产品，宣传农业生产先进技术，丰富农产品种类，拓宽农副产品销售渠道，以勤奋务实、开拓创新的作风为当地群众办实事、办好事。2023年集团消费帮扶案例在《云南日报》《云南省政协报》《都市时报》、云南省乡村振兴局网站等10多家媒体上宣传报道。一名队员荣获云南省“2021—2023年优秀驻村工作队员”称号，一名荣获州级“驻村标兵”称号。

“红色引擎”引领振兴新模式。驻村工作队与利博村党总支协同共建，积极探索党建在乡村振兴、产业发展、农村人居环境提升、网格化管理等方面的引领作用。每名驻村工作队队员联系一个党支部，通过走访入户、三会一课、驻村工作“小课堂”“院坝会”“火塘会”、村级喇叭、微信群等方式，向村民宣讲党的二十大精神，宣传强农惠农富农政策，传播种植、养殖技术，打通贯彻落实中央决策部署的“最后一公里”，确保村民普遍关心的产业发展、乡村振兴、养老、医疗、教育的各项享受措施不漏一户一人，并鼓励大家交流分享经验，加强互动，为村民解疑释惑，增强他们勤劳致富的信心，营造“人人知晓、人人支持、人人参与”的氛围，有效提升党员思想政治素质和带头致富能力。

（二）乘势而上，接续奋斗，奋力开创共富新局面

特色产业激活发展新动力。2023年云南交投集团依托红河县梯田资源，以农民为主体，帮助红河县车古乡发展97亩百香果种植产业，采用“政府+集团+农户”共同参与的模式，集团出资108.3万元建设灌溉蓄水池、铺设水管、采购水泥杆、修建约1.2公里混凝土产业道路等基础设施。现百香果种植基地内，果实已挂满枝头，亩产可达1.5吨，是具有红河地域特色、承载乡村价值，提升农业、繁荣农村、富裕农民的好产业。同时，邀请社会各界人士积极参与“百香果采购行动”，扩大产业链、增加价值链，整体提升百香果产业竞争力。

消费帮扶增强经济新助力。欲筑室者，先治其基。消费帮扶不仅仅是通过销售产品拉动消费，更是要在培育地方产业、丰富和改善农产品结构、拓展线上线下销售渠道上下功夫。云南交投集团在深入挖掘群众自身增收潜力、拓展农业产业增收空间、挖掘农民增收潜力的基础上，构建“产”“销”“买”线上、线下深度融合的消费帮扶体系，广泛动员，引导各方力量共同参与，采购农副产品231.69万元[1] 。一是联合红河县供销社在集团总部举办红河县农副产品展销会，组织开展“百香果采购行动”，积极动员全司力量，助力乡村产业振兴的同时增加职工获得感。在食堂采买及工会采购时，优先购买红河县农副产品，有效解决农副产品滞销问题。二是主动对接红河县供销社开展“乡村振兴产业融合合作”商洽，持续跟进引入红河县农特产品进入“彩云驿购”品牌库备选，以实际行动巩固脱贫攻坚成果，增强群众自我发展的能力。

捐资助学助力人才振兴。2023年云南交投集团以实际行动助力乡村振兴，彰显国企担当作为。一是赓续助学兴教，再次捐赠资金51.35万元，继续为利博小学的食堂、教学楼、宿舍楼、图书室配置所需的教学、生活设施设备，累计捐赠资金333.8万元，彻底改善利博小学教学环境条件。对车古乡利博村家庭存在困难的10名学生进行资助，每人一次性补助2500元。二是号召全集团员工参与“心系利博·让爱延伸”爱心书籍募捐活动，向集团公司捐建的车古乡利博小学图书室捐赠书籍9725册、文具1422件、文体及生活用品239件，丰富学生们的课余生活，拓展学生知识、开阔学生眼界。

（三）聚焦主业，挖掘优势，创新探索帮扶新路径

依托高速公路服务区开辟农特产品销售新渠道。云南交投集团充分利用高速公路服务区平台，扎实推进“服务区+地方特色+农产品”建设，开辟高速公路服务区带货新途径。在车流量大、乘客多、红河县附近的甘庄服务区超市，因地制宜地设立“红河县农副产品专柜”，售卖当地农副产品，农副产品直接面向消费者，使村民增收有了新路子，让驾乘人员买到了好产品。

依托高速公路拓宽地方文旅新思路。云南交投集团积极探索利用高速公路资源支持红河县旅游产业发展，在玉元高速甘庄、研和等服务区，利用灯箱广告板面资源设置宣传灯箱12块，宣传红河县特色美食、节庆活动、非遗项目，以及撒玛坝万亩梯田、马帮古城等景区，使更多人了解红河县旅游产品，推动红河县旅游业发展。在滇南方向高速公路服务区开展消费赠景区门票活动，加油或购物满300元，可免费获得红河县撒玛坝万亩梯田景区门票1张，现已累计送出门票500余张，有效激发地方文旅消费市场活力。

立足综合交通主业落实就业帮扶新举措。针对红河县、车古乡、利博村剩余劳动力较多的情况，云南交投集团主动与县劳动就业中心联系，通过红河县大中专毕业生、红河县就业等工作群推广招聘信息，重点面向红河县群众发出招聘公告5次，开展高速公路一线生产人员招聘和青年见习招聘，在车古乡开展青年就业咨询10余次，打通一条群众就业增收渠道，力争实现一人就业、带动全家致富的目标。

三、履责成效

云南交投集团将产业扶持及消费帮扶作为帮助脱贫地区群众增收的重要方式，充分整合集团公司优势资源，健全动员机制，引导各基层单位，充分发挥各自优势，通过完善农业产业基础设施、加强产业帮扶等方式，帮助挂联的县（市、区）如期脱贫摘帽，在全省的脱贫攻坚和乡村振兴工作年度考核中，集团公司连续4年[2] 获得“好”的等次。

自2020年云南省财政厅动员各级预算单位采购贫困地区农副产品以来，云南交投集团50多家二级、三级单位积极响应消费帮扶的号召，以省级预算单位的标准，积极通过“扶贫832”平台采购农副产品，依托集团公司所属指挥部、项目部、管理处、收费站遍布全省各地的优势，探索消费帮扶新模式。2023年8月，在省财政厅通报的省级预算单位采购情况中，云南交投集团连续4年预留采购份额，预留执行率超过100%。截至2023年12月31日，采购598笔，总计653.3万元，消费帮扶减贫带贫效果明显。

四、展望

云南交投集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，切实履行好国有企业使命责任，把促进地方经济快速发展作为主攻方向，聚焦乡村“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”目标任务，坚持党建引领、支持产业发展、用好交通建设队伍的消费市场，继续搭建全司参与平台，采取多种形式、多条渠道开展消费帮扶活动，推动巩固红河县乡村振兴见实效。

供稿：云南省交通投资建设集团有限公司